Onlangs is Mirjam Otten toegetreden tot het bestuur van VHS. Inmiddels heeft zij haar eerste 100 dagen volbracht. Zij deelt graag met ons haar eerste ervaringen binnen het bestuur.
.png)
Een paar maanden geleden bracht mijn zoektocht naar een bij mij passende vakbond mij bij VHS. Wat mij vooral aansprak was dat verbinding, kennis uitwisselen en het constructief samenwerken centraal staan bij VHS. Bovendien heb je aan VHS ook een partner die je kan vertegenwoordigen richting directies. Kortom een positieve grondhouding en passie voor het spoor! Dit alles hielp mij in het besluit om bestuurslid te worden bij VHS. De eerste periode was er een van veel positieve indrukken.
Kort nadat ik als bestuurslid aantrad ging ik deelnemen aan de achterkamer van de cao-onderhandelingen bij NS. Met bewondering heb ik gekeken naar de bijdrage van VHS. Leden die soms dag en nacht aan de onderhandelingstafel zaten. Zoekend naar een resultaat dat voor zowel werknemer als voor werkgever goed is. Voor mij was het erg interessant om mee te kunnen denken over de te volgen strategieën. Tijdens de onderhandelingen realiseerde ik mij dat lid worden van VHS een goede keuze was. Verbindend en constructief samenwerken met andere bonden en de directie van NS werd bewaarheid.
De eerste keer dat ik het voltallig bestuur “live” zag was bij de nieuwjaarsbijeenkomst. Een bijeenkomst met collega’s uit verschillende bedrijven binnen de spoorsector, met verschillende functies. Wel allemaal duidelijk met een passie voor de prachtige spoorsector. Ontzettend leuk om elkaar te ontmoeten en kennis en ervaringen uit te wisselen over wat ons bindt, het spoor!
Inmiddels heb ik met twee collega bestuursleden afspraken gehad. Beide waren zeer inspirerend en boeiend. Als bestuurslid van VHS houd ik mij bezig met cultuurverandering binnen NS. Een groot en nog niet helemaal helder onderwerp. Maar wel een onderwerp waar constructief aan gewerkt kan worden. Hoe gaan wij als medewerkers mee in de veranderingen en wat kunnen we bijdragen aan acties die nodig zijn om de visie en de strategie van NS uit te laten komen?
Samen maken we Nederland duurzaam bereikbaar, voor iedereen. De basis op orde brengen voor de start van de nieuwe concessie en tegelijkertijd klaar zijn voor de toekomst daarna. Dat doen we samen met onze partners én met behulp van innovaties die ons meer datagedreven en wendbaar maken. Een mooie uitdaging voor mij waar ik zeker hulp bij kan gebruiken! Vind je het leuk om mee te denken? Laat het mij weten!
Mijn eerste 100 dagen bij VHS maken mij in ieder geval nieuwsgierig naar meer!
Mirjam Otten, bestuurslid VHS
Met VHS blijf je op de hoogte!
Zo’n 150 jaar geleden werden de eerste, plaatselijke, vakbonden opgericht. Zij maakten arbeiders bewust van hun afhankelijkheid van de werkgevers en de kracht van gezamenlijk optreden. Het leverde een eerste tegenkracht op voor afspraken over het loon. Het samen optrekken van arbeiders leidde daarnaast tot meer onderlinge solidariteit. Deze bonden verenigden zich in samenwerkingsverbanden zoals de Sociaal Democratische Bond (SDB). Eind 19e eeuw werden de eerste landelijke vakbonden opgericht om de belangenbehartiging onder vakgenoten beter te organiseren. De typografen waren in 1866 de eersten.
